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Corporate Governance

Verantwortungs­bewusste Unternehmensführung

Wir sind eine selbstständige Unternehmung des öffentlichen Rechts mit Sitz in Liestal. Folglich erfüllen wir einen öffentlichen Auftrag und unterliegen besonderen Kriterien bezüglich Transparenz und Kontrolle.

Stürzt ein Baum durch Blitzeinschlag um, ist dies mit der Grundstückversicherung abgedeckt.

Als Organisation im Auftrag des Service Public versichern wir alle Gebäude im Kanton Basel-Landschaft.

Geschäftsgebäude sind ebenfalls bei uns gegen Feuer- und Elementarschäden versichert.

Auftrag: umfassend und gesetzlich verankert

Gemäss dem Sachversicherungsgesetz des Kantons Basel-Landschaft haben wir den Auftrag, Gebäude und Grundstücke im Kanton gegen Feuer- und Elementarschäden zu versichern. Die hoheitlichen Aufgaben im Brandschutz und in der Elementarschadenprävention sind im Brand- und Naturgefahrenpräventionsgesetz (BNPG) und jene des Feuerwehrwesens im Feuerwehrgesetz (FWG) geregelt. Zudem betreiben wir im Auftrag des Kantons die Fachstelle für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz (ASGS).

Diese kantonalen Gesetze mit den entsprechenden Verordnungen, Reglementen und Vereinbarungen bilden die Grundlagen und Rahmenbedingungen unserer Arbeit.

Finanzierung: selbsttragend und nachhaltig

Unsere Tätigkeiten finanzieren wir mit Einnahmen aus Versicherungsprämien sowie aus Präventions- und Interventionsbeiträgen. Wir verfügen weder über eine Staatsgarantie noch über eine Staatshaftung.

Die Leistungen für die Fachstelle ASGS werden durch den Kanton gesondert entschädigt.

Aufsicht: mehrstufig und im Interesse der Öffentlichkeit

Die Oberaufsicht erfolgt durch den Landrat. Er nimmt die Eigentümerstrategie, den Beteiligungsbericht, den Geschäftsbericht und die Jahresrechnung zur Kenntnis.

Der Regierungsrat übt eine umfassende Aufsichtsfunktion aus, wacht über die Einhaltung der Leistungsaufträge, die Wahrung der Eigentümerinnen- und Eigentümerinteressen und wählt die Kontrollstelle.

Der Regierungsrat wählt die sieben Mitglieder der Verwaltungskommission, darin eingeschlossen die Präsidentin bzw. der Präsident. Sie wird auf eine Amtsdauer von vier Jahren gewählt und wählt ihrerseits die Direktion, das erforderliche Personal sowie die nebenamtlichen Schätzer.

Der Verwaltungskommission gehören Vertreterinnen und Vertreter verschiedener Anspruchsgruppen aus dem Kanton an. Ihre Mitglieder werden für eine Amtsdauer von vier Jahren gewählt. Sie tagen mindestens viermal jährlich.

Geschäftsleitung: gemeinschaftlich und zukunftsorientiert

Der CEO sorgt, gemeinsam mit dem CFO/COO sowie den Leitern der Geschäftsbereiche, für die Weiterentwicklung unseres Unternehmens gemäss den gesetzlichen und strategischen Rahmenbedingungen.

Rechnungslegung: transparent und vergleichbar

Unsere Jahresrechnung wird nach den Empfehlungen von Swiss GAAP FER erstellt. So tragen wir zu Transparenz, Erhöhung der Aussagekraft und Vergleichbarkeit bei. Sie bildet die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage so ab, wie es den tatsächlichen Verhältnissen entspricht. Die Ziele von Swiss GAAP FER sind deckungsgleich mit denen der Richtlinien über die Public Corporate Governance des Kantons Basel-Landschaft. Dadurch lassen sich Unternehmens- und Branchenvergleiche besser durchführen.

Die Kontrollstelle besteht aus drei fachkundigen Mitgliedern, die vom Regierungsrat für die Amtsdauer von vier Jahren gewählt werden.

Die Kontrollstelle berichtet an den Landrat, an die Verwaltungskommission und die Geschäftsleitung. Zusätzlich prüft eine externe Revisionsstelle unsere Jahresrechnung. Ihre Ergebnisse berichtet sie der Verwaltungskommission. Die Vergabe des Mandats zur Revision der Jahresrechnung wird jeweils jährlich durch die Verwaltungskommission beschlossen.

Risiko- und Compliancemanagement (RCM): systematisch und präventiv

Mit unserem Risiko- und Compliancemanagement identifizieren, bewerten und steuern wir unsere Geschäftsrisiken. Die identifizierten Risiken werden periodisch und systematisch überprüft sowie auf ihre Eintrittswahrscheinlichkeit und deren Auswirkungen bewertet.

Definierte Werkzeuge und Prozesse im Risiko- und Compliancemanagement fördern die Risikosensibilität von Geschäftsleitung und Mitarbeitenden. So wird der verantwortungsbewusste Umgang mit Risiken gefördert und die gesetzlichen und regulatorischen Anforderungen werden gewährleistet.

Informationspolitik: offen und ehrlich

Unsere Kommunikation basiert auf Offenheit gegenüber Fragen der Anspruchsgruppen und Ehrlichkeit der Inhalte. Unsere Mitarbeitenden werden immer vor den externen Anspruchsgruppen informiert.

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